Le Product Ops est un rôle nouveau en pleine expansion. Mais qu’est-ce qu’un·e Product Ops ? La question est simple, mais la réponse est complexe. Pour y répondre, nous avons interviewé une vingtaine de Product Ops de scale-ups et grands comptes comme CDiscount, Alma ou encore Decathlon. Les 4P du Product Ops est né de tous ces échanges.
🤔 Pourquoi ce framework ?
Encore un n-ième framework allez-vous penser ? Ce n'est pas faux. Mais la force d’un framework consiste à rendre simple et facilement assimilable une pratique complexe. Construit autour de 4 piliers - Pratiques, Personnes, Partenaires, Pilotage - il va vous permettre d’être mieux armé·e face aux problématiques que peut rencontrer le Product Ops. Vous y découvrirez un ensemble de contenus et d’assets construits autour d’expériences solides.
Bonne nouvelle, ce framework ne s’adresse donc pas qu’aux Product Ops ! Que vous soyez Head of Product, Product Manager senior ou bien coach Produit, il y a de grandes chances que vous ayez à travailler sur un des piliers.
🚀 4 piliers pour 4 périmètres d’action
Ce framework, nous l’avons découpé en 4 piliers, chacun représentant un périmètre d’action du Product Ops :
- 🛠️ Les Pratiques ou comment optimiser les pratiques des équipes pour favoriser l’alignement et l’efficacité opérationnelle des équipes
- 👥 Les Personnes ou comment accélérer la montée en compétence des individus
- 🤝 Les Partenaires ou comment créer un environnement favorable au développement du Produit
- 👮♂️ Le Pilotage ou comment aider le management à prendre les bonnes décisions tout en respectant le budget.
Pour découvrir le détail des activités liées à ces 4 piliers, nous vous invitons à le télécharger juste ici :
