Thiga lance son offre de conseil "Cycle en V"

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Après avoir accompagné grands comptes et PME pendant près de 3 ans autour du Product Management et de la conception de produits numériques, Thiga lance aujourd’hui son offre de conseil dédiée aux projets en Cycle en V.

Hugo Geissmann, co-fondateur et responsable du business development du cabinet, témoigne : “Ces derniers mois, nous avons reçu énormément de demandes de la part de nos clients pour des consultants AMOA maîtrisant le modèle “Waterfall” ainsi que la rédaction de cahiers des charges et autres spécifications fonctionnelles détaillées. Par ailleurs, grâce à notre participation active à l’animation de la communauté du Product Management en France, nous avons ressenti ces derniers temps un changement du marché, qui perçoit désormais nettement les limites de l’agilité : impossibilité de prédire précisément une date de livraison, estimation en “points d’effort” qui ne veulent rien dire, séances de poker sur le lieu de travail… Nous avons donc imposé avec Alexandre (là aussi, en raison des limites de l’holacratie, mais je reviendrai dessus dans un autre article) le lancement d’une offre de conseil tournée vers les méthodes traditionnelles et éprouvées de la gestion de projet”.

En lançant une telle offre, Thiga confirme une nouvelle fois son positionnement novateur et disruptif au sein de la sphère digitale. Comme l’indique Jérôme Colin, Directeur de Projets Informatiques au sein de la compagnie d’assurance April One, les compétences en interne maîtrisant le cycle en V se font de plus en plus rares, et la plupart des sociétés de conseil ne proposent désormais plus que des Product Owners et autres Scrum Masters ou Product Managers. Pour autant, les donneurs d’ordre sont toujours surpris et déçus de voir que leurs demandes exprimées lors des phases de cadrage amont ne se retrouvent que très rarement dans le produit fini. Il était donc grand temps qu’un acteur reconnu propose d’accompagner les entreprises pour qu’elles puissent revenir sereinement aux fondamentaux de la gestion de projet.

Signe de l’importance de cette nouvelle offre au sein du cabinet, un track entier sera dédié au cycle en V lors de la Product Conf, dont Thiga est l’un des principaux sponsors. Les participants pourront ainsi prendre part à un atelier de rédaction d’Expression de Besoin Métier ou encore assister à la conférence “Savoir dire non : ce n’était pas dans le cahier des charges”.

Dans un premier temps, 3 consultants seront positionnés à plein temps sur cette offre. Ils auront subi au préalable une formation de désensibilisation aux méthodes Agile, à base de séances de chiffrage en jours homme et de rétro planning. Et Alexandre Irmann-Tezé de conclure : “En fonction du succès de cette offre, qui s’annonce déjà prometteuse, nous n’excluons pas de constituer prochainement une practice “Déploiement d’ERP” au sein du cabinet”.

 

edit du 8 avril : si vous avez le moindre doute quant à la véracité de cet article .... n'oubliez pas de regarder la date de publication : #poissondavril !

Publié le 01 avr. 2016

Mis à jour le 26 mars 2024

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Ecrit par
Rémi Favre
Rémi Favre Huit ans d'expérience en Product Management : Rémi est la perle rare ! Product Owner et Product Manager comme consultant pour Bouygues Télécom, Engie et dans la startup de mobiles d'occasion Recommerce Solutions, il devient Thiguy en 2015. Product Manager en mission, manager et formateur, il soude les équipes la semaine et du hardware IoT le week-end.

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