L’atelier 20/20 Vision est un atelier permettant de clarifier l’importance des projets en cours et la vision business de ses parties prenantes. Cet atelier est proposé dans le livre Innovation Games écrit par Luke Hohmann.
Nombres de participants: 5 à 10 joueurs
Durée : 30 min à 1h
Organisation de l’atelier
Étape 1:
Chaque participant va écrire sur une carte vierge et de grande taille un seul des objectifs attendu sur le produit. Il reposera ensuite sa carte face cachée sur la table à disposition du facilitateur.
Étape 2 :
Le facilitateur récupère l’ensemble des cartes qu’il mettra en pile. Puis il affichera sur le mur la première carte prise au hasard dans la pile.
Étape 3 :
Lorsque le facilitateur affiche la première carte sur le mur, il prend une seconde carte qui sera un point de comparaison avec la première. Il demandera aux participants de donner un ordre d’importance entre la carte sur le mur et la carte qui vient d’être piochée.
En fonction de l’importance de la carte, il la placera au-dessus ou en dessous de la première carte et ainsi de suite.
Il devra continuer cette étape jusqu’à l’accord complet sur la priorisation entre les participants et l’affichage de toutes les cartes.
Conclusion :
À la fin de cet atelier, l’ensemble des participants ont pu échanger, débattre et se mettre d’accord sur la priorisation des objectifs. La carte la plus haute représente l’objectif le plus important.
Pour aller plus loin : notre livre Agile Product Management
Copier le lien
