L’IA générative ne se contente pas de transformer les produits : elle redéfinit les rôles, méthodes et dynamiques des équipes Produit. Dans cette table ronde, quatre experts : Terry Michel, Virginie Cornu, Claire Lebarz et Moodi Mahmoud, partagent des cas d’usage concrets et analysent les impacts de l’IA sur les métiers du produit : nouvelles postures des PM, diffusion du product thinking, enjeux de gouvernance, shadow IT, adoption, et rôle central de la donnée. Une discussion riche en exemples et en enseignements pour penser l’avenir du produit à l’ère de l’IA.
🔹 Les enseignements clés à retenir
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Accélération du "zero to one" et du prototypage : L'IA générative réduit drastiquement le temps entre l'idée et le POC (Proof of Concept), permettant de prototyper et de tester rapidement des produits sans dépendre lourdement des équipes d'ingénierie.
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Évolution des rôles et pensée produit élargie : Les frontières entre PM, ingénieurs et designers s'estompent. L'IA permet à davantage de personnes (même hors produit) de s'impliquer dans la réflexion produit via la création d'assistants dédiés, recentrant les professionnels tech sur la stratégie et la monétisation.
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Défis de l'adoption et importance de la gouvernance : La résistance au changement chez les employés, la qualité et la sécurité des données, ainsi que la mesure du ROI, sont des défis majeurs. Une stratégie transparente et une bonne gouvernance sont essentielles pour une intégration réussie de l'IA.
