Comment tuer votre produit

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comment tuer votre produit, par stéphanie musat

Tuer des fonctionnalités fait partie du cycle de vie d'un produit. Mais comment évaluer le moment opportun pour leur dire “au revoir” et faire place à de nouvelles opportunités ? C’est tout l’objet de cette conférence menée par Stephanie Musat, Staff Product Manager @HBO Max.

 

 

Les principaux enseignements à retenir :

  • Supprimer l’attachement émotionnel. Ce n’est pas personnel, c’est le business. Focalisez-vous sur les utilisateurs et non sur vos opinons.
  • Auditer l’existant lors de l'ajout de nouvelles features. Chaque fois que vous envisagez d'ajouter quelque chose, demandez-vous si vous pouvez d'abord supprimer quelque chose.
  • Normaliser le processus. Supprimer des produits doit être une procédure standard et faire partie intégrante de votre processus.
  • Prendre du recul. Sachez dire “au revoir”, reconnaissez les décisions prises et partagez vos apprentissages afin de ne pas commettre les mêmes erreurs.

 

Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management

Publié le 20 déc. 2022

Mis à jour le 26 mars 2024

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Ecrit par
Alexis Saillart
Alexis Saillart Alexis a débuté chez Potloc à Montréal, puis chez TNP Consultants en tant que Consultant Business & IT Transformation. Il a contribué à des projets agiles pour la SNCF. En tant que Consultant Acceleration Tactics chez Saegus, il a appliqué ses compétences sur divers projets. Son intérêt pour le produit s'est concrétisé en tant que Product Manager chez L'Oréal. Depuis 2022, chez Thiga, il occupe le poste de Product Owner CRM Salesforce chez Leboncoin.

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