Tuer des fonctionnalités fait partie du cycle de vie d'un produit. Mais comment évaluer le moment opportun pour leur dire “au revoir” et faire place à de nouvelles opportunités ? C’est tout l’objet de cette conférence menée par Stephanie Musat, Staff Product Manager @HBO Max.
Les principaux enseignements à retenir :
- Supprimer l’attachement émotionnel. Ce n’est pas personnel, c’est le business. Focalisez-vous sur les utilisateurs et non sur vos opinons.
- Auditer l’existant lors de l'ajout de nouvelles features. Chaque fois que vous envisagez d'ajouter quelque chose, demandez-vous si vous pouvez d'abord supprimer quelque chose.
- Normaliser le processus. Supprimer des produits doit être une procédure standard et faire partie intégrante de votre processus.
- Prendre du recul. Sachez dire “au revoir”, reconnaissez les décisions prises et partagez vos apprentissages afin de ne pas commettre les mêmes erreurs.
Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management
