Et si l’humour était la clé d’un meilleur leadership produit ? Abdul Rahman vous invite à explorer comment les techniques du stand-up comedy peuvent affiner votre influence, votre communication et votre capacité à captiver une audience. Trouver le bon timing, structurer un message percutant et embarquer son auditoire : autant de compétences cruciales pour un Product Manager, inspirées de l’art de la punchline. Un talk original qui prouve que le storytelling et l’impact passent aussi par l’humour !
🔹 Les enseignements clés à retenir :
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Le storytelling, un outil de gestion produit puissant : À l'image d'une blague bien construite ("setup et punchline"), la narration permet de communiquer des problèmes complexes (comme le scope creep) de manière engageante. En racontant l'histoire d'un problème, on permet aux équipes de "découvrir" les solutions, renforçant leur adhésion et leur autonomie.
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Maîtriser la présence et gérer l'audience : La scène enseigne l'art de capter l'attention et de s'adapter au feedback immédiat. Ces compétences sont cruciales pour les Product Managers : gérer le stress des présentations, décrypter les intentions derrière les questions (même les plus "épineuses"), et ajuster son message en temps réel.
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La "Règle de Trois" pour des "non" efficaces : Face aux demandes de fonctionnalités, la comédie offre un cadre structurant : "Recevoir, Reformuler, Répondre". Cette technique permet de dire "non" de manière diplomatique, en reconnaissant la demande, en la réalignant avec les objectifs produit, et en proposant une solution alternative ou un compromis constructif.
